Hoje o lendário do basquete “Magic Johnson” é um empresário bem-sucedido. Johnson diz que não há “mágica” para o sucesso empresarial.

“Realmente tem sido uma jornada ter que encontrar um novo caminho que não seja as quadras de basquete, como se tornar um empreendedor.”

A primeira coisa que vem à mente quando você ouve o nome Earvin “Magic” Johnson Jr. ( Magic Johnson) com certeza é o basquete.Johnson é um ex-armador do Los Angeles Lakers, com cinco campeonatos da NBA, três prêmios de MVP, e uma medalha de ouro olímpica.

Depois de se aposentar da NBA em 1996, ele concentrou sua atenção na Fundação Magic Johnson e Magic Johnson Enterprises (MJE), que inclui uma carteira de fundos para financiar projetos de revitalização de comunidades carentes. É conhecido no mundo dos negócios pelas suas 70 franquias da Starbucks e o único franqueado com 50 por cento da cota. Recentemente vendeu sua Starbucks e sua parte do Lakers (2010), mas o seu nome e marca ainda está associada a AMC Magic Johnson Theaters e 24 Hour Fitness Magic Sport centers.

Johnson tornou-se recentemente presidente da VIBE Holdings, uma empresa multi-cultural de mídia que inclui a revista Vibe, a revista Uptown e a marca Soul Train. Ele também está responsável para levar um time de futebol de volta a Los Angeles.

Veja algumas lições que você pode aprender com o sucesso de Johnson.

* Motivação

• “As pessoas achavam que eu não podia ser um jogador de basquete, ser um empresário, ganhar dinheiro nos EUA, ganhar campeonatos. Eu provei para todos que estavam errados e que eu podia sim.”
• Acredite nos seus sonhos e corra atrás não deixando ninguém dizer que você não pode, ou não consegue.

* Importância de uma equipe

• Quando você começa seu próprio negócio, você começa sozinho mas depois você precisa e depende de uma equipe. Ninguém poder fazer um negócio sozinho.
• Defina a sua equipe de gestão ou a sua empresa com as suas expectativas e tenha a certeza que a sua equipe  trabalha como um todo.
• Quando você é um homem bem sucedido, a sua equipe tem que ser tão boa quanto você.
• Tenha a certeza que você tem uma equipe que quer vencer. Uma equipe de competidores, que entenda a sua empresa/ marca e faça de tudo para a sua empresa crescer.

* Como gerenciar várias empresas?

• Tenha uma excelente equipe executiva que saiba gerenciar os seu negócios.
• A oferta sempre é grande selecione só o que realmente interessa, que você conheça e que seja realmente bom.

* Fatores chaves para um retorno de um grande negócio

• Reinventar.
• Saiba quem você é e o que você quer realizar. Olhar e seguir em frente mesmo que você passe por dificuldades. Muitas pessoas voltam mais forte depois de um fracasso, uma falha ou um erro.
• Tenha um plano e dê a volta por cima.

* Conselho para abrir a sua empresa

• Ter paixão por algo não é suficiente para abrir uma empresa.
• Pesquise primeiro para ter a certeza se há um segmento para isso.
• Veja se tem uma demanda, conheça os concorrentes e preste atenção no que eles estão fazendo.
• Tenha a certeza que você tem não uma “boa” equipe, mas sim a “melhor”.